Diagnósticos
 
     Necessidade de realização de trabalhos investigativos e estratégicos da empresa e do negócio, que poderão se desdobrar em três grupos:

• Diagnósticos comerciais;
• Administrativo-financeiros
• e Operacionais.

    Planos emergenciais

     Apagar ”incêndios” de forma ordenada e efetiva, objetivando apoiar e coordenar equipe da empresa na elaboração e implantação de um plano de ação imediata. Definição clara do problema e aplicação de técnicas de seleção e ordenamento de ações imediatas.

     Revitalizações

     Para que a Organização tenha sustentabilidade no futuro é necessária a realização de um plano de recuperação de lucros, para isto poderão ser realizados trabalhos para recompor rápida e efetivamente as deficiências empresariais.

     As organizações necessitam se reestruturar para enfrentar os novos desafios de mercado, promovendo uma transformação geral, com rapidez, foco e profundidade necessários. É necessário que se observe as seguintes dimensões:

      Area Econômica e Financeira
     • Estabilizar o fluxo financeiro
     • Adequação das entradas e saídas de caixa;
     • Renegociação com fornecedores, instituições financeiras, impostos, funcionários;
     • Certificar que o negócio é rentável;
     • Avaliação da rentabilidade;
     • Geração futura de caixa;
     • Fortalecer o balanço financeiro;
     • Gerar recursos com imobilizações não produtivas;
     • Maximizar o uso dos ativos.
     Área Estratégica
     • Avaliar se a estratégia adotada é clara e convincente, com relação:
         • Potencial mercado consumidor;
         • Fornecedores;
         • Concorrentes;
         • Preços
         • Produtos e serviços oferecidos
     • Verificar a comunicação em todos os níveis;
     • Avaliação dos executivos em razão das estratégias adotadas;
     Na Área Corporativa
     • Recuperar a confiança, a dignidade e o vigor na cultura da empresa;
     • Esclarecer aos colaboradores, quais são os principais fatores de sucesso e celebre com eles as conquistas obtidas;
     • Reconhecer os funcionários inovadores e de alto desempenho.